-Aufbau Telematikinfrastruktur mit Implemnetierung Testlabor/Testcenter
- Einführung eGK
(elektronische Gesundheits-Karte)
Projektmanagement
-Führen von mittleren und großen Projektteams unter Beachtung der Faktoren Zeit, Geld, Qualität (In Time, In Quality, In Budget) -Übernahme von Profit & Loss- Verantwortung für das Projektbudget/Projektportfolio -Methodenkenntnisse strukturierten Projektmanagements -Pre Sales (Aufwandschätzung, Angebotsmanagement) -Change Management, Problemmanagement, Qualitätsmanagement, Testmanagement
-Führung eines Projektes/Geschäftsbereichs (auch Interims-Management) mit Übernahme unternehmerischer Verantwortung (Projekt, Business-Unit, Profit-Center, Task Force, Leiter IT- Organisation) -Verantwortliche Planung, Steuerung und Durchführung von strategischen und innovativen Organisations-, Beratungs-, Entwicklungs-, Migrations-, Implementierungs- und Integrationsprojekten mit der Ausrichtung In Time, In Quality, In Budget -Testmanagement und Qualitätssicherung von Projekten -(IT-) Strategieentwicklung auf Basis zukünftiger Geschäftsfelder -Projektleitung bei der Auswahl, Implementierung, Integration, Nutzung und Weiterentwicklung von Softwarelösungen, Architekturen und Komplettanwendungen -Durchführung von internen und externen Meetings/Audits/Reviews zur Beurteilung und Kritik der Projekte -Multiprojektsteuerung -das Lösungsspektrum bzw. Dienstleistungsportfolio der Business Unit (vertrieblich) zu platzieren
Bitte fordern Sie die umfangreiche Projekthistorie an:info@hessling-net.de oder fragen Sie nach Benutzer ID und Password für den geschützten Bereich.
In einem aufstrebenden Unternehmen seinen Erfolg selbst in die Hand zu nehmen und dabei zielorientiert vorzugehen verstehe ich als Herausforderung.