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      Schwerpunkte

Controlling: Controlling von Projekten  ergänzt durch  Audits,  Reviews

Entwicklung: Beratung + Projektmanagment bei der Entwicklung von Individual- und Standard- IT-Applikationen über alle Stufen der Projekte

IT, EDV: Aufgrund tief greifender Erfahrungen als Consultant und Projektmanager in der Unternehmensberatung decke ich die Themenstellungen aus dem Bereich IT/EDV/Organisation von der Planung über Konzeption, Entwicklung incl. Quality- und Testmanagement bis zur Installation über alle Stufen der Projekte vollständig ab.

Organisation: Große Erfahrung als Projektmanager von Entwicklungs-,  Beratungs-,  Implementierungs-, Integrations- und Migrationsprojekten mit
Verantwortung für organisatorische Veränderungen und Prozesse.

Qualitätssicherung/Testmanagement: langjährige Erfahrungen in der Erstellung von Qualitätssicherungskonzepten und im Testmanagement von der Testplanung, Testvorbereitung, Testdurchführung, Problem- u. Change-Mgmt.

Rechnungswesen: Fach- und IT-Konzeptionen im Umfeld Finanzen/RW, Inkasso, Exkasso; im Geschäftsbereich Versicherungen

Strategie, Planung: Analyse vorhandener IT-Applikationen und Architekturen,  Entwickeln IT-Strategien auf Basis zukünftiger Geschäftsfelder, Studien zur Möglichkeit der Ausrichtung mit Standard-Lösungen, Empfehlungen für IT-Planung,  Hersteller- und Produktauswahl.



GHC verfügt über langjährige und tiefgreifende Erfahrungen in verantwortlichen Positionen als Projekt-Manager bzw. Management-Consultant rund um die Themen IT-Strategieberatung, Business
Consulting, Implementation Consulting, Application Management sowie Anwendungsentwicklung, Application-Development, Test- und Qualitymanagement komplexer IT-Systeme mit Projektverantwor-tung für Planung, Konzeption, Durchführung, Implementierung und Einführung sowie für Zeit, Kosten und Qualität.

 
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